NEXA AUTOCOLOR® y Grupo Ríos descubren los secretos del Taller del Siglo XXI a los reparadores cordobeses
La rentabilidad de los talleres de chapa y pintura está directamente relacionada con la eficiencia de sus procesos de trabajo. Contribuir a mejorar la competitividad de los reparadores, desde la eficiencia y hacia la rentabilidad, ha vuelto a ser el objetivo del más reciente curso sobre “El Taller del Siglo XXI” impartido por Nexa Autocolor, la marca de soluciones para el repintado de vehículos. En esta ocasión, en Córdoba, en colaboración con la empresa distribuidora Grupo Ríos, los días 28 y 29 de junio.
La formación, dirigida a gerentes y propietarios de talleres de reparación de chapa y pintura, tuvo lugar en un hotel de Córdoba. Contó con la participación de representantes de catorce empresas reparadoras cordobesas y de tres técnicos comerciales de Grupo Ríos. Una vez más, Ildefonso Jiménez, Responsable de Formación Gerencial de la marca Nexa Autocolor, lideró la exposición de los contenidos del curso “El Taller del Siglo XXI” animando a los participantes a edificar un modelo de negocio que garantice la viabilidad y rentabilidad de sus empresas en largo plazo.
Curso SXXI para talleres de carrocería en Córdoba
¿Es posible incrementar la capacidad productiva del taller? ¿Podemos reducir la estancia de los vehículos de los clientes? ¿Podemos posicionar a los talleres como auténticas y ejemplares empresas de servicios? ¿Por qué deberían elegirnos los clientes precisamente a nosotros cuando sufren un siniestro? ¿Cómo puedo hacer que mi taller sea único y competitivo en las circunstancias actuales y en las que parecen venir? Estas fueron algunas de las cuestiones abordadas por el curso para ayudar a los profesionales de la gestión de chapa y pintura a optimizar sus negocios.
“La caída de la siniestralidad, el envejecimiento del parque de automóviles, la presión de las aseguradoras o la aparición de un cliente particular cada vez más informado y exigente obligan a los gestores del taller de chapa y pintura a buscar la máxima eficiencia en todos los aspectos de la gestión del negocio”, comentó Ildefonso Jiménez. “Lo que está en juego es ni más ni menos que la rentabilidad del negocio, y para eso hay que ser percibidos por el cliente, particular o no, como la opción más interesante, y contar con unos procesos que efectivamente nos hagan ganar dinero en cada reparación”.